11月23日下午，公司員工在運(yùn)營(yíng)中心渠道經(jīng)理：熊俊君的帶領(lǐng)下展開(kāi)了關(guān)于珍絲念植養(yǎng)一體門(mén)店的培訓(xùn)，培訓(xùn)共分為四大板塊：植養(yǎng)一體的概念、經(jīng)營(yíng)理念-三一工程、共創(chuàng)共享共同成長(zhǎng)、植養(yǎng)一體的口號(hào)，為下個(gè)月鳳城九路新店的開(kāi)業(yè)做準(zhǔn)備。

01#新店概況

（裝修進(jìn)行時(shí)）

一層介紹

一層規(guī)劃：大廳、護(hù)發(fā)位、接待區(qū)、咨詢室、洗發(fā)位、VIP護(hù)發(fā)間三間、操作間、庫(kù)房。

二層介紹

二層規(guī)劃：護(hù)士站、三間診室、洗護(hù)間、輔助室、刷手間、手術(shù)室兩間、觀察室。

（裝修進(jìn)行時(shí)）

整體效果

我們期待自然、質(zhì)樸同時(shí)具有品質(zhì)感的風(fēng)格。整體效果運(yùn)用接近天然材料的燈光與飾材，彰顯原始固有的美感，以柔和中性的色彩燈光作為空間主色調(diào)，局部使用米白加主題色的家具，通過(guò)精美的工藝細(xì)節(jié)，配合燈光照明，營(yíng)造出素雅、寧?kù)o、舒適的空間氛圍。讓我們共同期待一下吧！

（以上僅做參考，具體呈現(xiàn)以實(shí)際效果為準(zhǔn)）

02#植養(yǎng)一體的概念

解決的矛盾：解決中度、重度脫發(fā)群體的實(shí)際需求與育發(fā)效果的矛盾。

用矛盾論解釋：人們對(duì)美的追求和當(dāng)前單一的解決方案“植發(fā)或者養(yǎng)發(fā)館育發(fā)不能滿足人們的需求”之間的矛盾，是主要矛盾；當(dāng)前植發(fā)的醫(yī)療水平和現(xiàn)在的科技水平條件下，有且只有植養(yǎng)一體能夠解決這個(gè)矛盾，是符合人們需求趨勢(shì)的解決方案。

（培訓(xùn)進(jìn)行時(shí)）

植發(fā)的概念：提取師提取后枕部(后腦勺)的毛囊，分離師把提取的毛囊分離出來(lái)，然后種植師把分離好的毛囊種植到需要的地方；例如：南方種水稻是從秧苗田里拔出來(lái)再種植到水稻田一個(gè)道理；種樹(shù)也是一樣的。

植發(fā)手術(shù)后的養(yǎng)護(hù)，一是養(yǎng)固原育發(fā)：二是給移植的毛發(fā)提供養(yǎng)分。

03#經(jīng)營(yíng)理念-三一工程

熊經(jīng)理分別從渠道、成交、維護(hù)和長(zhǎng)期合作四個(gè)方面向我們介紹了相關(guān)的經(jīng)營(yíng)理念，將整體細(xì)化到了門(mén)店以及資源開(kāi)發(fā)、咨詢，甚至客戶術(shù)后的跟蹤回訪及保養(yǎng)，工廠流水線的銜接方式，把渠道開(kāi)發(fā)、咨詢成交、維護(hù)跟蹤，三個(gè)大環(huán)節(jié)行成一套可復(fù)制化的相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)流程。

04#共創(chuàng)共享共同成長(zhǎng)&植養(yǎng)一體的口號(hào)

（培訓(xùn)進(jìn)行時(shí)）

充分運(yùn)用好同事的力量，進(jìn)行宣傳同時(shí)廣泛收集美業(yè)門(mén)店的信息，站在客戶的角度對(duì)植養(yǎng)一體門(mén)店提出的有利于客戶的信息建議。

同事之間打好配合，以“組合拳”形式讓客戶充分感受到我們的勤奮、專業(yè)與耐心。

我們的植養(yǎng)一體口號(hào)是：同樣的價(jià)格，配套的養(yǎng)護(hù)，更好的效果，年輕的狀態(tài)！